隨著信息化系統的普及與項目管理手段的提高，關于項目管理信息化建設越來越多的受到人們的關注。

　　如何提升企業競爭力，盡快實現與行業先進管理模式接軌，引進先進管理理念、實現信息技術應用是當下眾多建筑企業都亟需解決問題的關鍵因素。

　　基于此，公司開展了關于工程項目管理模塊專題研討。公司項目管理負責人一起分享交流了項目管理中所遇到的常見問題，及管理模塊在協同軟件中的同步使用方案。

　　關于工程項目當中所涉及到的管理模塊，一直以來都是重中之重，而對于部分的管控，卻始終都是行業當中難以解決的問題。

　　對于管理模塊的講解，其以系統工程學、控制論和信息論為理論基礎、采用信息集成技術及矩陣式管理結構，以高度專業化、科學化、市場化的手段，對項目實施的進度、成本、質量、合同、資源、財務、安穩等建設全過程實施的動態、量化管理和有效控制。進一步提高協同管理模塊的使用效率，使項目管理工作更加規范、嚴謹和及時，并會帶來工作流程上的改進與提升。