第一，一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤的概率、避免損失,提高企業(yè)自身的價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)管理有著極其重要的作用,由于項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性變化的加劇,項(xiàng)目面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)能否被很好地控制將成為決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。具體地講,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理具有以下重大意義。
第二，一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)得確立能夠使項(xiàng)目更大程度的獲得成功，并且其還可以為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安穩(wěn)的環(huán)境,以降低項(xiàng)目成本、穩(wěn)定項(xiàng)目效益、保證項(xiàng)目質(zhì)量以及使項(xiàng)目盡可能按照計(jì)劃實(shí)施為主要目標(biāo),使項(xiàng)目始終處于良好的受控狀態(tài)，為項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。
第三，有助于理解項(xiàng)目建設(shè)意圖。在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),要收集、檢查、積累所有相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),了解各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響,才能制定有針對(duì)性的措施。這既能使有關(guān)人員明確項(xiàng)目建設(shè)的前提和假設(shè)以及擬定實(shí)施方案的利弊,又能加深對(duì)項(xiàng)目建設(shè)意圖的領(lǐng)會(huì),可以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的真實(shí)目標(biāo)。
第四，能夠使項(xiàng)目管理人員在發(fā)生有重大影響的突發(fā)事件時(shí),能在第一時(shí)間主動(dòng)控制事態(tài)的前提。風(fēng)險(xiǎn)管理能大大降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和帶來(lái)的損失,也有利于明確各方責(zé)任,避免相互推諉而產(chǎn)生新的糾紛。
第五，能夠幫企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，減少不必要的損失。企業(yè)只有重視并善于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)往往也具有較新的管理理念,有較強(qiáng)的能力來(lái)降低發(fā)生意外的可能性。