一、實(shí)施設(shè)備維護(hù)維護(hù)的必要條件
首先，我們需要得到企業(yè)高層管理者的支持。對(duì)于任何一個(gè)工廠企業(yè)來說，設(shè)備的維護(hù)都需要建立在高層管理人員的支持之上。如果得不到高層管理者的支持，就難以為繼。因?yàn)樵O(shè)備的維護(hù)與生產(chǎn)計(jì)劃密切相關(guān)，生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)系到公司或企業(yè)的決策。有的時(shí)候，有些工廠為了追求產(chǎn)量，容易盲目趕工，多余的產(chǎn)品存放在倉庫里，從而影響設(shè)備維護(hù)部門的維修計(jì)劃。如果能及時(shí)得到高層的支持，可以讓生產(chǎn)部門和設(shè)備維護(hù)部門協(xié)調(diào)可行的維修方式。
第二，需要有專業(yè)設(shè)備維護(hù)維護(hù)人員。設(shè)備維護(hù)維護(hù)是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，需要由專業(yè)人員進(jìn)行。專業(yè)人員不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障，并做出及時(shí)有效的處理，使設(shè)備維護(hù)的維護(hù)工作能夠順利進(jìn)行。
第三，設(shè)備維護(hù)的維護(hù)需要作為一項(xiàng)長期工作來完成。設(shè)備的維護(hù)是為了保持設(shè)備的正常性能，減少機(jī)器故障，但短期內(nèi)不能給生產(chǎn)效率的提高帶來明顯的推動(dòng)力。但是要提高總產(chǎn)量，長期穩(wěn)定的設(shè)備維護(hù)維護(hù)是需要的，這樣才能顯示出設(shè)備維護(hù)維護(hù)的意義。因此，應(yīng)將設(shè)備維護(hù)維護(hù)作為一項(xiàng)長期工作。
第四，生產(chǎn)部門與其他工廠或企業(yè)其他部門的充分合作。設(shè)備的維護(hù)涉及工廠的許多部門。在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)維護(hù)時(shí)，需要加強(qiáng)與工廠其他部門的交流與合作。在實(shí)踐中，實(shí)際操作設(shè)備的工人知道他們操作的設(shè)備的性能，因此他們?cè)谠O(shè)備的維護(hù)方面更有發(fā)言權(quán)。如果不能形成良好的合作機(jī)制，預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和工作的實(shí)施就會(huì)受阻，運(yùn)行也不會(huì)順利。當(dāng)然，這在一個(gè)已經(jīng)有一套完整的協(xié)作機(jī)制的工廠是不會(huì)發(fā)生的，但是對(duì)于一個(gè)剛剛開始建立預(yù)防性維護(hù)體系的工廠來說，各部門之間的協(xié)作是非常重要的。
第五，保持完整的維修記錄。在維護(hù)設(shè)備時(shí)，需要進(jìn)行定期檢修和維護(hù)。此時(shí)，長期維護(hù)記錄不僅是預(yù)防性維護(hù)效率的證明單，也是分析預(yù)防性維護(hù)得失和改進(jìn)結(jié)果的憑證。通過對(duì)比每次維護(hù)的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的變化，同時(shí)可以總結(jié)維護(hù)的規(guī)律，為下一步工作做準(zhǔn)備。
二.設(shè)備維護(hù)維護(hù)方法簡介
一般來說，設(shè)備維護(hù)有以下維護(hù)方法。第一，預(yù)防性維護(hù)。顧名思義，預(yù)防性維護(hù)就是防止故障的維護(hù)。有兩個(gè)基本要素，即定期檢查設(shè)備，以發(fā)現(xiàn)停機(jī)或其他故障的發(fā)生，以及在上述狀態(tài)下是否可以排除設(shè)備大修進(jìn)行調(diào)整或修理。二是日常維護(hù)。即每日或每周的設(shè)備檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、零件更換等活動(dòng)。這是為了防止設(shè)備老化，延緩老化速度，延長設(shè)備使用壽命，有效降低維修成本。第三，提高維護(hù)。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，除了對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修外，還需要對(duì)整個(gè)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，如改變?cè)O(shè)計(jì)、改進(jìn)材料等，以增強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行能力，為以后的維修工作帶來方便。設(shè)備改進(jìn)不僅是維護(hù)所必需的，也是根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行的。第四，維護(hù)和預(yù)防。設(shè)備維修不是更終目的，而是滿足生產(chǎn)要求，不斷提高設(shè)備利用率的活動(dòng)?；旧鲜窍Ｍ谠O(shè)備的設(shè)計(jì)和制造階段，能夠提高設(shè)備的性能，設(shè)計(jì)出不需要維護(hù)、需要維護(hù)很少或者出現(xiàn)故障容易維護(hù)的設(shè)備，從而減少設(shè)備維護(hù)維護(hù)的工作量。
三.設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置和原則
設(shè)備維護(hù)維護(hù)方法的應(yīng)用需要基于特定的標(biāo)準(zhǔn)。制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是了解維修部門的工作目標(biāo)，并及時(shí)評(píng)估績效。同時(shí)，根據(jù)維護(hù)效果，發(fā)現(xiàn)技術(shù)改進(jìn)提高了設(shè)備維護(hù)維護(hù)的效率。結(jié)果的主要指標(biāo)是:突發(fā)故障的頻率，突發(fā)故障次數(shù)除以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間；突發(fā)故障強(qiáng)度率，突發(fā)故障停機(jī)時(shí)間除以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間；停機(jī)時(shí)間的變化過程是指每個(gè)月每個(gè)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間；項(xiàng)目費(fèi)率，計(jì)劃工時(shí)數(shù)除以總工時(shí)；項(xiàng)目完成率，已實(shí)施項(xiàng)目數(shù)除以計(jì)劃工時(shí)數(shù)。
設(shè)備維護(hù)維修方法的應(yīng)用原理主要介紹減少故障的原理。設(shè)備維護(hù)維護(hù)的目的是減少設(shè)備故障，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。因此，維護(hù)需要旨在防止設(shè)備再次出現(xiàn)故障。您可以按照以下步驟找出設(shè)備運(yùn)行中的弱點(diǎn)，找出弱點(diǎn)中可能存在的不良影響或潛在問題，根據(jù)不利因素找出原因和可能的預(yù)防方法，如果預(yù)防措施沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，提前思考如何緊急應(yīng)對(duì)。