現場勞務人員管理難題：

1、勞務人員流動大，流動頻繁，給施工現場管理帶來很大的風險，同時項目安穩管理也有很大的隱患。

2、勞務費用結算糾紛多，難解決，影響項目目標。

3、施工企業受勞務糾紛困擾，影響企業的形象和品牌。

4、勞務分包資源集中，可選擇范圍較少，給生產質量和安穩帶來隱患。

由于工地人員的流動性非常大且復雜。傳統的管理模式很難避免人員上的疏漏和模糊，造成了發放薪水時無法準確知道有哪些人是本項目中的，有哪些是外來人員，當惡意討薪發生時沒有充分的記錄來證明。所以造成了很多不必要的損失和麻煩。

為了能夠實時準確地統計查詢工地內人員情況，解決勞務人員管理的痛點，勞務實名制信息化管理平臺應運而生。它的出現為企業加強建筑勞務用工精細化管理提供信息化平臺。